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月工资3000,拿5000去学美容,我要如何实现自己的目标?

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发表于 2020-10-14 17:30:10  | 显示全部楼层 | 阅读模式
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作者|黎珍情 编辑|霄霄

1988年出生的我,今年已经31岁了。小时候学习成绩不好,十几岁出来打工,做过很多事:流水线,销售员、销售经理、招商管理、自己创业。

2017年,我把在老家经营的便利店转让,带着孩子,跟着老公来到东莞,做了半年全职太太。

在附近找好工作,主要管理商户日常营业,按照商场统一要求,按时交租,撤场入场沟通,装修跟进等。

但做了三个月,我就辞职了,觉得这份工作没有挑战,没有晋升空间,不是自己想要的。

离职后,我进到现在的公司,半年时间,从店长晋升到运营经理,管理多家店,但是公司一直都在亏损,其间很多部门人员离职,我也在思考,假如离职了,可以去做什么?



初创公司,没有标准的工作流程,很多事情今天这样,明天那样,每天的意义并不大。

比如之前要求,全部门店将滞销商品调拨,拉走到一家门店集中处理,刚下达命令,公司仓库又强行再次配一批同样的滞销商品给所有门店,这样门店刚调出滞销商品走,公司仓库又调入进来,重复工作。

这样的事情还有很多,没有目标,对未来不确定,让我每天都很焦虑。

就在这个阶段,无意间关注到“遇见小mi”公众号,点进去后,就被小米写的文章吸引了。

看到行动变现训练营,很多人学习后,都写文章分享自己的改变,我非常渴望改变自己的现状,于是立刻报名了,希望通过这个训练营,重新认识自己,找到目标。



01

目标管理,我由学员成为了瑜伽老师

2010年,我月工资3000,看到朋友做美容不错,就想去学会开美容院,辞职拿了5000块去学,不到三个月就放弃了;

还有一次花了1800元报健身卡,总共去了3次,类似的事情还有很多,都是这样没有坚持下去,不但浪费钱,也荒费很多宝贵的时间。

工作上也是三分钟热度,没有在一个行业持续积累,什么东西都是一知半解。

天一说:没有目标是一切问题的根源,而且要分清楚是真目标还是假目标。假目标,为了做而做,真目标,为了结果而做。

比如学美容:

1.没有去了解这个行业,只是看到表面。

2. 没有分析学习这个过程中会遇见的阻碍。

3. 没有详细的学习计划目标。

4. 没有考虑自己学习后如不能达到预期结果,怎么处理。

所以,我用课程中学习的目标管理,对学习瑜伽开始有了一个全新的目标:

1. 确定目标“瑜伽教练班”

分析目标与自己的匹配情况:自己喜欢,即便不报教练班也会练习,那就要求高点,更用心去练,成为一名专业瑜伽老师,为自己多开拓一条路,还可以变美变健康,运动同时修身养性。



2. 了解费用,报名条件,上课时间

费用在自己能接受范围内,时间上也跟工作不冲突,教学方式自己也能接受,确定自己有能力可以去学完课程。

3. 执行目标,复盘优化

所有的事情只有行动才有结果,给自己一个学习目标,不是为了学而学,是为了结果而学,制定每一周学完要达到的目标。

以及每周的具体安排:

1.每周日固定8点至12点学习新体式(教练班成员一起),学完当天完成笔记;

2. 每周一至周五,自己练习1小时。(内容复习当周体式,要能流利说引导词)

3. 每周六进行复盘,检查自己学习的结果是否达到预期目标,分析原因优化;

4. 一个月写一篇瑜伽学习总结及感悟,进行深入思考学习过程;

现在的我,只要下定决心要做的事,就能坚持下去,制定切合实际的执行方案,目标清晰,不急功近利,有耐心。

因为每次都带着目标学习,我的进步非常快,老师让我开始带几次大课,学员们反馈也很好,说我很注重细节。

现在老师每周给我排两节大课,我开始从学员做起了瑜伽老师。连老公都说,以为我会像之前一样,坚持不了几天的,没想到我不但坚持下来了,还有这么大的进步。



02

转变思维方式,我巧妙化解和公公的矛盾

过去工作中,我总是很情绪化,碰到自己认为不合理的事经常抱怨。

有一次工资跟业绩不成正比,我负责的门店业绩区域第一,到手的工资却只是其他店长的一半,而离我很近的一家门店店长,业绩只有我负责的店业绩三分之一,而我的工资却比这个店长要少1千多块。

拿到工资我情绪非常激动,马上找了上级领导,但是依然都没有好的答复,我心里对公司对上级都非常不满,心态也越来越消极。

上班时间也不积极工作,门店业绩下降我也不想管,就这样耗着。心里想着,给我多少钱我就干多少活,而且我整个人都被负能量包围,抱怨公司抱怨领导。



这件事已经过去一年多了,但对我影响很深。

在学习课程之前,我也没有去好好复盘过,直到学习了训练营中的第七课,3个思维方式2个心态,我才深刻意识到,是思维方式和心态导致我碰到问题就爱抱怨。

老师说:

1.对自己的工作深入思考,不设边界,永远可以更好;

2. 把工作当事业,而不是一份工作;

3. 工作过程就是学习过程,学到的都是自己的;

4. 除本职工作外,学习其它知识丰富自己;

我也试着将思维方式及心态,用到跟家人相处中,得到了很大的进步,之前,我和公公总会因为理念不一致,造成分歧,现在进步了很多。

这些都得益于学到的两个思维:

1.主动思维,我会主去找些话题跟公公交流一下,比如,换季了要不要买些衣服;问问他打牌的情况,小牌输赢不大,玩开心点。到冬天了,刚好有朋友卖祙子,就给他买一盒,从这些小事上主动去关心一下。

2.底层方法学会迁移,公公炒肉从不放生粉,之前说了很多次不管用,我就记住自己的目标,是让公公炒出来的肉好吃,所以不急着去否定他炒的肉好不好吃,而是先在脑子里面想一下,怎么说才能达成我的目标。

a.他下次做菜时,我有空就过去帮忙

b.把肉用生粉调好给他,装着不经意的样子说:就是这样倒点生粉拌一下就行了

c.跟老公一起夸奖公公,做菜有进步了



公公也不再对我说的方法不理不睬,他很乐意接受,而且我发现他在主动学习我做菜的方式,做的菜是真的越来越好吃了。

他还会主动跟我闲聊一些家常话,还知道我喜欢吃什么,每天买菜都买些我喜欢吃的,能感觉到我们一家人越来越和谐。

老公也经常说我情商高,“再也不担心我哪天火山爆发,家里又要生灵涂炭”,听完之后,我心里十分开心。
03

听懂领导布置的任务,再也不会低效工作

有时候领导布置任务,我也没有理解到位,就立刻回复,好的收到。当我执行完事情后,拿着结果去交差,领导却说做错了,导致自己心情也很郁闷,领导也可能会认为我办事能力不行。

例如:领导说,各区域统计一下经营门店中的临期商品清单给我,明天上午12点交,看到信息,我马上回复收到。

然后安排门店去统计,将三个月内临期的商品,都按照之前的模版表格统计起来,因为要手工统计,去查货架及仓库商品实际情况,统计完都要几个小时。

当我将自己负责区域的门店临期统计汇总好,准备交作业时,工作群里专员发来了消息,按新的模版表格统计。

而新的模版表格,在原来基础上增加了几项,门店自己订货、还是仓库强配,单据号等,并且六个月内到期的,都要统计好。



这样一来,我又要做重复工作,导致工作效率下降,而我下面的店长又要重新去统计查找,工作积极性也会受到影响。我自己心里也会想,领导为什么不一次把任务说清楚,害的我又要重复一次。

学习课程后,我脑子里立马就想到自己工作中的这些事。

原来心里怪领导没把任务说清楚,现在才知道是自己只知道收到,没有思考,更没有去确认,所以经常出现自己做的结果,跟领导要的结果出现偏差。

如果当时统计临期的事,我先思考下,然后再将要确认的信息,回复给领导确认一下。

比如这样:

1.好的收到,请问是按之前的模版,只统计3个月内的吗?

2. 目前门店6个月内到期的商品库存也挺多的,可以一起统计吗?

3. 有些是仓库来货日期就不新鲜,需要单独备注出来,写上配送单号吗?

这样确认之后,我可以避免重复做工作,让自己一次把事情做对。



经过课程学习,加上刻意练习,现在领导下达的任务时,我都习惯性会再次确认一下,避免我以为是怎么样,导致做错事。

这样的好处也很明显,我的工作效率高了,能一次就把事情做对。

现在不管理领导直接布置的任务,还是安排区域专员布置的任务,我都会仔细阅读三遍,明白了才回复收到,有疑问我会梳理清楚,一次性提出来,确认清楚在执行。

自己的工作开心,领导也表扬我执行力好,专员布置的作业,我都能提前按要求完成,也不用专员催我了。



写在最后

把课程中学习到的方法运用起来,我感觉自己变的越来越好。

碰到事情也不再情绪化,自己认为不合理的事情也不会抱怨,而是先思考为什么,用积极的方式去沟通,而不是带着个人情绪去沟通。

2019年通过学习这个课程,我重新认识自己,找到目标。课程中的内容我还有很多没有消化吸收,接下来我要把课程好好复习,更多的运用起来。

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